虽说“金三银四”是招聘求职高峰期，但对于美容行业来说，任何时期都需要招兵买马，但还是存在用工荒的现状。面对“招聘—流失—再招聘—再流失”的怪圈，美容行业该如何从根本解决缺人的局面？
美容行业员工离职原因
提到缺人，美容院老板肯定是非常有话说的。为什么我们每年都在不停地招人，但还是有大批人才离职，这些原因到底出在哪里呢？记者采访了几位美容师，她们说到：随着美容院越发多，竞争也随之激烈，除了与别家美容院对抗，内部成员之间还得考核，严重影响我们的身心健康；还些美容院老板只喜欢为自己创造利益的员工，对于那些很少出业绩的员工却总是不理不睬，甚至没有一句安慰或者鼓励的话语；对于所谓的包吃包住，其实比没有那么的美好，吃的饭菜质量都是不行，住宿还得交水电费，这些隐形的苛刻待遇让员工如何对你忠诚呢？
美容行业员工根本需要：
所以，不妨看看员工的需求。只有了解员工的所需，企业才能更好完善缺陷，来降低员工的流失率。面对大多数基层员工的工作目的:
第一、求生存。任何一个出门在外打工者都需要一份温饱的工作，要不然她们为何背井离乡，这也警示美容企业留住员工应充分给予合理薪酬福利；
第二、学本领。作为一些工作经验尚浅的美容学徒，需要美容院能为她们提供专业技能、销售技巧、人际关系的培训，让她们获得自我提升才能更好为美容院发展出谋划策。
第三、谋发展。当前面两个条件达到时，美容师更多会要求提升自己未来发展空间。比如，当自己还只是初级美容师时，公司应当给予适当地竞争机会，这样才能满足员工自我成长及价值体现。只有想员工所想，企业才能更好完善管理机制，一定程度上改善用工换现状。
不论是终端美容院还是美容企业，想要真正解决缺人根源，重点在于老板怎么去构建幸福企业。很多老板都知道经营好一家美容企业，不是说光靠产品、服务、人力、财力来决定的，更多是通过企业文化、管理机制深入带动员工，并让员工接受运用它们，并能够获得动力实现自己的价值升值。